企業(yè)生產(chǎn)傳力接頭的加工計(jì)劃系統(tǒng)本來就是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，只是被人為地割裂開來。

從我們企業(yè)在多年的加工經(jīng)驗(yàn)分析可以看出，企業(yè)在生產(chǎn)傳力接頭產(chǎn)品的加工計(jì)劃，和企業(yè)的供應(yīng)鏈管理和物料管理到生產(chǎn)制造計(jì)劃管理需要多方的合作。這一計(jì)劃方式的回歸現(xiàn)象說明了企業(yè)生產(chǎn)傳力接頭的加工計(jì)劃系統(tǒng)的本質(zhì)。傳統(tǒng)的計(jì)劃方法之所以不能很好地適應(yīng)在生產(chǎn)平衡閥管件產(chǎn)品，在當(dāng)今的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，是因?yàn)槠髽I(yè)的管理各級(jí)計(jì)劃之間的內(nèi)在聯(lián)系被割斷了，使來自上級(jí)的計(jì)劃失去了可行性;是因?yàn)檫@種計(jì)劃方法主要建立在“先導(dǎo)一反饋”的思想上，要通過下級(jí)計(jì)劃的第一輪分解來發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中存在的某些問題，然后再反饋上去，通過反復(fù)修改，使計(jì)劃達(dá)到可行狀態(tài)。

所以，這種加工傳力接頭生產(chǎn)計(jì)劃方法在市場(chǎng)處于相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期是可行的，若是市場(chǎng)的動(dòng)蕩期和摸索期。